Prosjektledelse for ny produksjonslinje hos Microbeads
Utfordringen
Microbeads hadde behov for å etablere en ny produksjonslinje for å posisjonere seg mot økt markedsetterspørsel. Det var behov for ombygging av eksisterende bygg og prosess, i tillegg til utvidelse av bygningsmasse, og prosjektet omfattet oppføring av tilbygg i 4 etasjer for installasjon av ny produksjonslinje. Prosjektet omfattet mange fagdisipliner som; bygg, VA, ventilasjon, elektro, brannsikkerhet, instrumentering og automasjon, prosessutstyr, rør, og et stort antall leverandører og entreprenører som måtte koordineres mot én felles fremdrift. Prosjektet var også underlagt ATEX- og PED direktiv i et industrimiljø hvor man var avhengige av å opprettholde drift i eksisterende prosessanlegg.
Vår løsning
RESAB tok rollen som prosjektleder på vegne av byggherre. Vi koordinerte prosjekteringen på tvers av alle fag, ivaretok innkjøp gjennom tilbudsforespørsler, tilbudsevaluering og bestillinger, og fulgte opp bygge- og installasjonsarbeidet på anlegget. Vi holdt kontroll på kostnader og fremdrift, koordinerte prosjekt- og tekniske leverandørmøter, var bidragsytere for gjennomføring av sikkerhet og samsvar gjennom blant annet risikogjennomgang (PHA), brannkonsept og krav til trykkavlastning. RESAB ledet installasjon og idriftsettelse, inkludert en rekke fabrikk- og stedstesting (FAT/SAT).
RESAB har ledet store deler av prosjektet fra prosjekteringsfase, kontrahering, bygging og installasjon, og prosjektet er nå i sluttfase av installasjon med pågånde FAT/SAT. Med én ansvarlig prosjektleder, som oppdragsgivers «owner’s engineer» gjennom hele løpet, har byggherre hatt ett fast kontaktpunkt og kontinuitet på tvers av fag, leverandører og faser.
Vi takker Microbeads for tillitten, og for det gode samarbeidet.
Fakta om prosjektet
Bransje
Process & Chemical
Kunde
Microbeads AS - Lamberti Group
Prosjekt
tablering av ny produksjonslinje i ombygd produksjonsbygg, på tvers av prosess, rør, bygg, elektro, ventilasjon, VA, brannsikkerhet, instrumentering og automasjon.
RESABs rolle
Gjennomgående prosjektledelse på vegne av byggherre: prosjektering på tvers av fag, innkjøp og leverandøroppfølging, byggeoppfølging, kost- og fremdriftsstyring, samt idriftsettelse.
Resultat
Ført fra prosjektering gjennom bygging og inn i idriftsettelse, med én ansvarlig prosjektleder gjennom hele løpet.
Relaterte tjenester
Relaterte prosjekter
Vil du diskutere ditt prosjekt med en av våre spesialister?
Vi brenner for å finne smarte, fremtidsrettede løsninger gjennom solid ingeniørfaglig kompetanse og nyskapende tenkning.
Ta kontakt – vi vil gjerne høre fra deg.

